1月26日上午，通量在大会议室召开了CTPM管理报告总结表彰会，公司总经理周守安、技术总监唐中令，技术副总监杨晓夏、公司各管理部门、CTPM管理推进办公室成员，各样板区责任人和成员，华天谋公司人员参加了会议。

  会前，公司各领导和华天媒顾问对公司已选定6个样板区近期开展的“三天一层楼”活动进行了检查验收，验收过程中，各样板区责任人逐一展示、介绍打造的所有亮点，每个亮点都让人眼前一亮。六大样板区规范了物品摆放位置，细化了每一个岗位责任人，对所有物品进行标识，实现现场管理清新明亮。所有六个样板区均一次性验收通过，公司领导当场颁发了验收合格证并予以高度表扬。

  全程参与管理和验收的陈会顾问，在总结会上用多媒体展示了CTPM管理改造的成果，通过新旧现场不同画面，让人感受到CTPM管理带来的翻天覆地的变化，用图片的形式展现了一路走来，参与员工付出的艰辛和泪水，展示了通量人不畏艰难，坚持到底的精神。来自理化部、精密分析部、化妆品样品间、生物技术部、2楼集体办公室、样品管理部的六个样板区代表分别登台畅谈过程感言，大家的共同感受是：虽然累但是很值，经过改造，不光工作环境变了，大家的思想也跟着改变，下一步要将CTPM管理的行为内化为习惯，不断保持和提升标准，让我们的工作效率大大的提升。

  华天谋杨艳峰顾问在报告会上宣读了本次“三天一层楼”样板区评比结果：精密分析部获得第一名，生物技术部和前台、样品管理部获得第二名，2楼集体办公室、档案室获得第三名，并给予现金奖励。

  最后，公司总经理周守安对华天谋咨询指导老师的辛勤工作表示感谢，感谢各样板区员工饱含激情地用心参与CTPM管理工作，在时间紧、压力大、任务重的情况下，为按时完成样板区的打造工作，样板区所有员工不怕辛苦，加班加点；积极参与，想点子出主意，经过三天的奋战，六个样板区都交出了令人满意的答卷，他说，CTPM管理工作，只有起点，没有终点，坚持标准，注重维护，确保整改效果成为工作常态；通过样板区示范引领，为其他部门CTPM管理工作的开展提供经验，通过扎实做好公司CTPM管理工作，最终达到提升企业管理水平和竞争力的目的。